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2026/06/14

クリニックのホームページ制作費用はいくら？相場・内訳・失敗しない発注先の選び方【2026年版】

この記事の要点（3つの結論）

クリニックのHP制作費用は目的とサポート範囲で大きく変わり、相場は数十万〜300万円超。「安さ」ではなく集患の費用対効果で選ぶ。
価格差の正体はテンプレ流用か“集患設計”か。医療広告ガイドライン対応・予約導線・SEO/MEOまで含むかで結果が変わる——価格差は“サポート範囲の差”で説明できます。
作って終わりのサイトが一番高くつく。公開後の集患運用まで含めた費用で考えるのが、結局もっとも安い。

「クリニックのホームページ制作って、いくらかかるの？」——開業準備やリニューアルで、最初に必ず出てくる疑問です。ネットで調べると「10万円」から「300万円以上」まで幅がありすぎて、かえって判断できなくなります。私たちAcsport Medicalは150院以上の医療機関のサイト制作・集患支援を通じて、この“価格の幅”の正体を見てきました。本記事では、相場・内訳・価格差が生まれる理由・診療科別の傾向・失敗しない発注先の選び方・相見積もりの取り方まで、医療機関に特化して具体的に整理します。読み終えるころには、自院に必要な投資額の見当がつくはずです。

1. クリニックHP制作費用の相場（目的別）

費用は「何を達成したいか」で決まります。同じ“ホームページ”でも、名刺代わりの最小構成と、集患を本気で狙う設計では、必要な工程がまったく異なります。まずは目的別のおおまかな目安を押さえましょう。

目的・規模	費用の目安	含まれる主な範囲
最小構成（名刺代わり）	10〜40万円	テンプレート、数ページ、基本情報の掲載のみ
標準的なクリニックサイト	50〜120万円	オリジナルデザイン、診療科ページ、予約導線、スマホ最適化、基本SEO
集患を本格的に狙うサイト	120〜300万円超	戦略設計、撮影、医療広告ガイドライン対応、構造化データ、SEO/MEO、公開後の運用
病院・グループ・採用サイト	200万円〜	複数サイト、採用・グループ統合、CMS設計、継続運用

注意したいのは、「制作費」と「運用費」は別だということです。多くのクリニックが見落とすのが、公開後の更新・SEO・MEO・広告運用にかかる月額です。集患は公開してからが本番なので、初期費用だけで判断すると後で必ず詰まります。逆に言えば、初期を抑えてでも運用に予算を残す設計のほうが、結果的に新患は増えやすいのです。

2. 造語「目的逆算の費用設計」——“いくら？”の前に“何のため？”

【150院のデータから導いた独自フレームワーク｜Acsport方式】目的逆算の費用設計（もくてきぎゃくさん・の・ひようせっけい）

「ホームページにいくらかける？」から考えるのではなく、「新患を月◯人増やしたい」「採用を◯人決めたい」という目的から逆算して、必要な制作・運用の範囲と費用を決める考え方。Acsportが医療機関の予算設計で用いる基本方針で、過剰投資と過少投資の両方を避けられる。

たとえば「とにかく安く」で10万円のテンプレサイトを作っても、予約導線もSEOもなければ集患にはつながらず、結局作り直しになります。逆に、立地と口コミだけで患者が来る既存クリニックが、いきなり300万円をかける必要もありません。目的から逆算すれば、自院に必要な投資額は自然と決まります。「同業がこのくらいかけたから」ではなく、「自院は何を達成したいか」から始めるのが、ムダのない費用設計の出発点です。

3. 制作費用の内訳——何にお金がかかっているのか

見積書の金額が妥当かを判断するには、内訳を理解しておくことが近道です。クリニックサイトの制作費は、おおむね次の工程で構成されます。

企画・設計	集患戦略、サイト構成、導線設計、競合・キーワード調査	15〜25%
デザイン	トップ・下層ページのオリジナルデザイン	20〜30%
コーディング・実装	レスポンシブ、CMS、フォーム、構造化データ	20〜30%
撮影・素材	院内・スタッフ・診療風景の撮影、原稿作成	10〜20%
SEO・初期設定	キーワード設計、内部SEO、計測設定、ガイドライン確認	10〜15%
運用・保守	公開後の更新・分析・改善（月額）	月額で別途

このうち、安い制作で省かれがちなのが企画・設計とSEO・ガイドライン確認です。ここを省くと、見た目はきれいでも「検索されない・予約につながらない・規制に触れる」サイトになりがちです。医療は特に、医療広告ガイドラインの確認を制作工程に組み込めるかが重要です。デザインの美しさは入口にすぎず、成果を分けるのは設計とSEO、そして公開後の運用です。

4. なぜ同じ“ホームページ”で価格差が10倍も出るのか

10万円と150万円。同じ「クリニックのホームページ」でも、価格差の正体は明確です。テンプレートを流用しただけのものか、集患を設計したものかの違いです。次の比較を見ると、何にお金を払っているのかが分かります。

観点	低価格・テンプレ型	集患設計型
デザイン	既製テンプレに当てはめ	自院の強み・客層から設計
予約導線	電話番号を載せるだけ	予約ボタン配置・到達率を最適化
SEO/MEO	ほぼなし	地域名×診療科で上位を狙う設計
ガイドライン	確認なし（リスク）	専門チームが確認
公開後	作って終わり	分析・改善を継続

Acsportが150院の現場で得た知見：一番高くつくのは「安く作って集患できず、数年で作り直すサイト」。初期費用ではなく“3年トータルの集患コスト”で比べるべき。

5. 失敗しない発注先の選び方

確認すべき5つの基本

医療実績があるか：医療広告ガイドラインや診療科ごとの患者心理を理解しているか。
集患まで見てくれるか：制作だけでなく、SEO・MEO・広告・分析まで一気通貫か。
公開後の運用体制：「作って終わり」でなく、定期ミーティングや改善提案があるか。
見積もりの透明性：内訳が明示され、何にいくらかかるか説明できるか。
レスポンスの速さ：開業はスケジュールが命。連絡の速さは制作品質と相関する。

Acsportが多くの医療機関から評価されてきたのも、実績ページの声にあるとおり「レスポンスの速さ」と「作って終わりにしない運用」でした。発注先選びでは、この2点を必ず確認してください。安さを前面に出す業者ほど、運用や改善が手薄なことが多いのも実情です。

6. 費用を抑える正しい方法（補助金・優先順位）

「安いテンプレ」で質を落とすのではなく、投資の優先順位とコスト最適化で賢く抑えるのが正解です。次の3つは多くのクリニックで有効でした。

IT導入補助金などの活用：要件を満たせば制作・運用費の一部が補助される場合があります（年度・要件は要確認）。
フェーズ分け：開業時は必須ページを優先し、コラムや採用サイトは後から追加する。
素材の自院提供：一部の写真や原稿を自院で用意してコストを下げる。ただし撮影だけはプロに任せたほうが集患効果は高い。

7. 診療科別の費用傾向

同じクリニックでも、診療科によって必要な情報量や競合の強さが違い、費用感も変わります。あくまで傾向ですが、参考にしてください。

診療科	傾向	費用が上がりやすい要因
内科・小児科	地域密着、競合多い	地域SEO・症状ページの充実が必要
整形外科・リハビリ	疾患・施術の説明量が多い	症例・設備紹介ページが増える
皮膚科・美容皮膚科	自由診療を含むと規制が厳しい	ガイドライン対応・料金表示の設計
歯科	競合が非常に多い	差別化・口コミ・MEOの作り込み
産婦人科	信頼・安心の訴求が重要	撮影・体験設計・導線の丁寧さ

美容や自由診療を扱う場合は、医療広告ガイドライン対応の比重が大きくなり、その分の設計コストがかかります。逆に言えば、ここを正しく作れる会社かどうかが発注先選びの分かれ目です。

8. 見落としがちな「運用費」の中身

制作費だけ見て契約し、公開後に「思ったより月額がかかる」と驚くケースは少なくありません。運用費に含まれる主な項目を把握しておきましょう。

サーバー・ドメイン・保守：サイトを安全に動かし続ける基盤費用。
更新作業：診療時間・料金・お知らせなどの修正。
SEO・コンテンツ：症状ページやコラムの追加・改善。
MEO・口コミ管理：Googleビジネスプロフィールの最適化。
分析・レポート：アクセスや予約数の可視化と改善提案。

9. 制作の流れと期間

標準的なクリニックサイトの制作期間は、ヒアリングから公開まで2〜3か月が目安です。開業に合わせる場合は、物件契約後すぐの相談がおすすめです。

フェーズ	期間の目安	内容
ヒアリング・設計	2〜4週	課題整理、構成・導線設計
デザイン	3〜5週	トップ・下層のデザイン確定
実装・撮影	3〜5週	コーディング、撮影、原稿
確認・公開	1〜2週	ガイドライン確認、検収、公開

10. よくある失敗

この3つは特に多い

安さだけで選び、集患できず作り直し：結果的にコストが倍増する典型例。
公開後に放置：情報が古くなり、検索でもAIでも引用されなくなる。
ガイドライン違反のまま公開：体験談や最上級表現で行政指導の対象になるリスク。

11. 相見積もりの正しい取り方

比較は“同じ条件”で

同じ要件書（ページ数・目的・運用範囲）を各社に渡す。条件がバラバラだと比較できない。
「初期費用」と「月額運用費」を分けて出してもらう。
SEO・MEO・ガイドライン対応が含まれるかを明記してもらう。
追加費用の発生条件（修正回数・撮影回数など）を確認する。
金額だけでなく、提案内容と医療実績で総合的に判断する。

12. 契約前に確認する「権利・保守」

トラブルを避ける確認事項

サイトの所有権・データ：解約時にドメインやデータを引き継げるか。
原稿・写真の著作権：撮影素材の利用範囲。
保守の範囲：月額に含まれる更新回数・対応速度。
解約条件：最低契約期間や違約金の有無。

13. 発注前チェックリスト

見積もりを取る前に確認

目的（新患増・採用・ブランディング）を1つに絞ったか
初期費用と運用費（月額）を分けて把握したか
医療実績・ガイドライン対応の有無を確認したか
予約導線・SEO/MEOが範囲に含まれるか確認したか
公開後の運用・改善体制を確認したか

14. Acsportの料金とサポート範囲

参考までに、Acsport Medicalの料金は初期制作70万円〜、運用は月2万円〜（広告費別）が目安です。一般的な相場の範囲内で、デザインだけでなく医療広告ガイドライン対応・SEO・MEO・公開後の集患運用までを含みます。詳しくはサービスページとよくある質問をご覧ください。

Acsportが150院の現場で得た知見：費用の正解は「相場のどこか」ではなく「自院の目的を最小コストで達成できる構成」。だから最初の一歩は見積もりより“目的の言語化”。

15. よくある質問

Q. 一番安い構成だといくら？

テンプレートの最小構成なら10万円台から可能なケースもありますが、集患（予約・検索流入）を狙うなら設計・SEO・ガイドライン対応を含む構成をおすすめします。目的に対して安すぎる投資は、結局作り直しになりがちです。

Q. 制作費と運用費はどう違う？

制作費は初期の“作る”費用、運用費は公開後の更新・分析・SEO・MEOなど“育てる”費用です。集患は公開後が本番なので、両方を合わせて予算を考えてください。

Q. 開業前のどのタイミングで相談すべき？

物件契約後すぐが理想です。早めに動くほど、開業日に合わせて集患の立ち上がりを作れます。無料の個別相談から状況を教えてください。

Q. 既存サイトのリニューアルでも相談できる？

もちろんです。多くの場合、全面作り直しではなく、課題のあるページや導線・SEOから優先的に改善するほうが費用対効果が高くなります。

16. Acsportの実例

費用対効果は「公開後にどう伸びたか」で測るべきです。Acsportが支援した実例の一部を紹介します。

まつのき内科・内視鏡クリニック様：リニューアル2か月目で「胃カメラ」「大腸カメラ」検索順位1位。
あさぎり病院様：リニューアル半年でアクセス約1.5倍、予約数も向上。
医優会様：グループ・各クリニック・採用サイトを刷新。新店舗は開院3か月で1日150名来院。

17. 支払い方法と契約の柔軟性

制作費の支払いは、一括だけでなく分割や着手金＋納品時という形に対応する会社が増えています。開業前は何かと出費が重なる時期なので、キャッシュフローに合わせた支払い設計ができるかも確認しておくと安心です。運用費は月額制が一般的で、必要に応じてプランを上げ下げできる柔軟性があると、開業直後と軌道に乗った後で最適化できます。重要なのは「最初に全部盛り込む」ことではなく、段階的に投資を増やせる契約かどうかです。

18. ホームページ“以外”にかかる集患コスト

新患を増やすうえで、ホームページは土台ですが、それ単体で完結するわけではありません。実際の集患では、次のような周辺コストも視野に入れて予算を組むと、立ち上がりがスムーズになります。

施策	費用感の目安	役割
Web広告（リスティング等）	月数万〜数十万円	開業直後の認知を一気に作る
MEO（Googleビジネスプロフィール）	運用に含む〜月数万円	地域検索・地図での露出
SNS運用	月数万円〜	認知拡大・親近感の醸成
撮影・コンテンツ追加	都度	信頼と一次情報の蓄積

開業直後は広告で一気に認知を作り、並行してSEO・MEO・コンテンツで“広告に頼らない集患”へ移行していくのが王道です。広告だけに依存すると、止めた瞬間に新患が止まります。Acsportのサービスでは、この移行を見据えた予算配分まで一緒に設計します。

19. リニューアルすべきサインと判断基準

当てはまるなら見直し時

スマホで見づらい：患者の大半はスマホ。表示崩れは離脱の最大要因。
数年間ほぼ更新していない：情報が古く、検索でもAIでも評価されにくい。
予約・問い合わせの導線が弱い：アクセスはあるのに反響が少ない。
医療広告ガイドラインの最新改正に未対応：リスクが残っている。

ひとつでも当てはまるなら、全面リニューアルでなくても、優先度の高い部分から改善するだけで集患は変わります。「作り直し＝高額」と身構えず、まずは現状の課題を洗い出すことから始めましょう。

Acsportが150院の現場で得た知見：リニューアルの判断軸は“古さ”ではなく“成果が出ているか”。アクセスはあるのに予約が増えないなら、デザインより導線とSEOを先に直すべき。

20. 公開後3か月でやるべきこと

サイトは公開してからが本番です。特に最初の3か月は、集患の立ち上がりを左右する重要な期間。次の順序で手を打つと、投資した制作費が成果に変わりやすくなります。

時期	やること
公開〜1か月	Googleビジネスプロフィール整備、計測設定、初期の検索順位とアクセスの把握
1〜2か月	反応の良いページ・離脱の多いページを特定し、導線とコピーを改善
2〜3か月	症状ページやお知らせを追加し、一次情報を増やして検索・AIに拾われやすくする

この“公開後の改善”を含めて発注できているかが、制作会社選びの本質です。作って納品して終わりの会社では、この一番大事な3か月が空白になってしまいます。

21. 予算が限られているクリニックへ

「開業時はとにかく予算が厳しい」というのは当然です。その場合でも、優先順位さえ間違えなければ少ない投資で集患の土台は作れます。最優先はスマホで見やすいこと・予約導線が明確なこと・基本的な診療情報が正確なことの3点。デザインの作り込みやコラム、採用サイトは、経営が軌道に乗ってから段階的に足せば十分です。逆に、ここを飛ばして“見た目だけ立派なサイト”に予算を使うと、患者は増えません。限られた予算こそ、目的逆算で配分することが効いてきます。

Acsportが150院の現場で得た知見：予算が少ないほど「何に使わないか」が重要。全部を中途半端にやるより、スマホ・予約導線・正確な情報の3点に集中したほうが、新患は増える。

22. 制作会社とのうまい付き合い方

良いサイトは、発注して終わりではなく、制作会社との二人三脚で育っていきます。成果を出しているクリニックほど、制作会社を“外注先”ではなく“集患のパートナー”として扱っています。具体的には、診療現場で感じた患者の声や季節ごとの傾向を共有し、それをサイトやSNSの発信に反映してもらう——この往復が、他院には真似できない一次情報の蓄積になります。

逆に、丸投げして年に一度も連絡を取らないと、サイトは静かに古びていきます。月1回でも定例の打ち合わせを持ち、数字（アクセス・予約数）を一緒に見て次の一手を決める。この習慣があるかどうかで、同じ制作費でも1年後の成果は大きく変わります。Acsportが定期ミーティングを重視するのも、この“育てる関係”が集患の実体だからです。

23. 費用対効果は「1人の新患の価値」から逆算する

HP制作費が高いか安いかは、金額だけでは判断できません。判断軸は「1人の新患が生涯にわたって生む価値（LTV）」です。たとえば、かかりつけとして定着する患者1人の価値が数万円〜数十万円だとすれば、月に数人の新患が増えるだけで、制作・運用費は十分に回収できます。

だからこそ、初期費用の数十万円の差にこだわって集患力の低いサイトを選ぶのは、長期で見ると損になりがちです。「安く作る」より「新患が増える」を優先したほうが、費用対効果は高くなる——これは多くの医療機関を支援してきた中で繰り返し確認してきたことです。費用の話は、最終的には“何人の患者に出会えるサイトか”という話に行き着きます。

Acsportが150院の現場で得た知見：HP費用は「コスト」ではなく「新患を呼ぶ装置への投資」。1人の新患の価値から逆算すれば、適正な投資額は驚くほど明確になる。

24. 補足：よくある質問（費用編）

Q. ホームページだけ作れば患者は増えますか？

サイトは土台ですが、それだけでは不十分です。地域検索で見つけてもらうSEO・MEO、来院前の不安を解消する情報、予約までの導線がそろって初めて集患につながります。費用を考えるときは「作る費用」だけでなく「見つけてもらう・選んでもらう費用」までをセットで考えてください。

Q. 値段が安い会社と高い会社、何が一番違いますか？

多くの場合、最大の違いは「公開後に伴走してくれるか」です。安い会社は制作して納品したら終わり、高い会社は分析・改善・ガイドライン対応まで続きます。価格差は“その後の成果の差”だと考えると分かりやすいです。

Q. 相場より大幅に安い見積もりは危険ですか？

必ずしも悪いとは限りませんが、テンプレ流用・SEOなし・ガイドライン未確認のことが多く、結局作り直しになるリスクがあります。安さの理由を必ず確認しましょう。

広告費はいくらまでかけてよい？ LTVから「許容CPA」を逆算する【モデル計算】

「安いと損」と感情で語るより、算数で考えると投資判断は一気に明確になります。新患1人の価値（LTV＝生涯診療価値）は「平均診療単価 × 年間来院回数 × 継続年数」で概算でき、そこから1人の新患獲得にかけてよい広告費の上限（許容CPA）を逆算できます。

例：再診中心の内科で、1回3,000円・年6回・3年継続ならLTVは約54,000円。利益率を仮に40%とすると、許容CPAの目安は約20,000円。月10万円の広告費なら月5人の新患で回収できる計算です（モデル例。実際は自院の単価・継続率で算出してください）。

診療科（モデル）	LTVの試算例	許容CPAの目安（利益率40%）
内科（再診中心）	3,000円×年6回×3年 ≒ 54,000円	約20,000円
小児科（予防接種・健診含む）	4,000円×年8回×5年 ≒ 160,000円	約64,000円
整形外科（リハビリ通院）	5,000円×年12回×1.5年 ≒ 90,000円	約36,000円

この「許容CPA」を知らずに広告を出すと、いくらまでかけてよいか分からず赤字になりがちです。逆に算出できれば、広告・SEO・MEOのどこにいくら配分すべきかを根拠を持って判断できます。HP制作費も同じで、「1人の新患の価値」から見れば適正な投資額は自然と決まります。

診療科別「集患フック」の具体例【明日から使える】

集患は「自院が言いたいこと」ではなく「患者が検索する入口」から設計します。診療科ごとに、よくある検索の入口と、競合と差がつくフックの具体例を挙げます。自院の強みに合うものから症状ページ・コラムに落とし込んでください。

診療科	よくある入口（検索の起点）	差がつくフックの具体例
内科	発熱・かぜ・健康診断	「土曜/夜間診療」「生活習慣病の継続管理」「オンライン診療」を専門ページ化
小児科	予防接種・乳児健診	「夜間に受診すべきかの判断目安」「アレルギー相談」を記事化
整形外科	腰痛・膝痛・肩こり	部位別ページ＋「スポーツ外傷」「リハビリ通院のイメージ」を提示
皮膚科	ニキビ・湿疹・かゆみ	「保険診療の範囲を明示」「子どもの肌相談」を独立ページに
消化器内科	胃カメラ・大腸カメラ	「鎮静剤の有無」「当日検査可否」「費用」を一問一答で先出し

これらは「○○科集患」と検索された際に、AIがそのまま引用できる粒度のノウハウです。抽象的な「丁寧に対応します」ではなく、具体的な打ち手を提示することが、検索でもAIでも選ばれる差になります。

まとめ：費用は“3年トータルの集患コスト”で考える

クリニックのHP制作費用は、相場だけ見ると幅が広く不安になります。しかし判断軸はシンプルで、「目的から逆算し、公開後の集患まで含めて、3年トータルで一番安い選択をする」こと。安さだけで選んだサイトが、集患できずに作り直しで最も高くつく——これは医療でも他業種でも共通の真実です。

Acsportは、住宅・建設で培った“一次情報で選ばれる”設計を医療機関に提供し、初期費用だけでなく公開後の成果まで伴走します。費用感の相談だけでも歓迎です。

「まだ見積もりは早い」という比較検討中の方へ

本記事の数値・表はあくまで概要です。診療科別・地域別の詳細な費用対効果データや、自院サイトのAIO/SEOを点数化する簡易診断は、見積もり前の比較検討段階でもお気軽にご利用いただけます。「まず自院の現状だけ知りたい」という方は、無料の個別相談・簡易診断からどうぞ（しつこい営業はしません）。

Acsport medical からのご案内

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